《经济半小时》 20220114 “稳中求进”看经济：低碳里的好“风光”

在9月25日下午举行的全国知名民营企业助推湖南实施三高四新战略大会上发言时，全国工商联副主席、正泰集团股份有限公司董事长南存辉表示，广大民营企业走进湖南投资兴业正当其时、恰逢其势、大有可为。

国庆期间，该工程（渝3标段）不停工作业20项，包括铁塔组立19基和导地线架设1段，日均参与作业人数260余人。为保障电力供需平衡和电网安全稳定运行，该公司节前开展设备秋检、线路特巡，启动保供电应急工作机制。

坚决防止因地质灾害、涉电导致人身安全等问题，全方面落实临时供电安全防护措施，加强防触电安全知识宣传，确保安全可靠供电。加强26座枢纽变电站值守，组织5700余人次特巡241条重要输电线路，保障电网设备健康运行。同时，该公司密切关注天气变化情况，做好大风、降雨等恶劣天气应对准备，保障重大活动、重要部位、居民生活等用电无忧。最高日发电量出现在10月5日，为212.85亿千瓦时，比去年国庆假期最高值增长10.40%。由于国庆假期气温偏高，上海市最高用电负荷相比往年同期增长约20%，保障供电依然是重中之重。

为了确保施工安全，该公司实施现场+远程的安全管控机制，强化各类作业安全管0理，确保节日期间安全生产局面平稳。国庆假期，该公司2万余名员工坚守岗位，各级电力应急抢修队24小时待命，确保广大客户用上满意电、舒心电。深化燃煤发电上网电价市场化改革，核心是真正建立起能涨能跌的市场化电价机制，还原电力的商品属性。

为贯彻落实通知要求，贵州省及时开展11月月度集中竞价交易，通过市场发现价格、疏导价格，释放市场信号，借此调动市场各方力量共同保障电力安全稳定供应。日前，国家发展改革委印发的《关于进一步深化燃煤发电上网电价市场化改革的通知》规定，燃煤发电电量原则上全部进入电力市场，通过市场交易在基准价+上下浮动范围内形成上网电价光伏领跑基地装机规模达到400万千瓦，位居全国前列。在上述背景下，到2025年，山西新能源和清洁能源装机容量占比达到50%，发电量占比达到30%。

作为传统能源大省，山西碳排放总量大，碳排放强度和人均碳排放高，碳达峰、碳中和任务艰巨。对此，林武提醒山西煤炭、电力等传统产业强化危机意识，全面迈过同行业平均水平这个生存线，力争达到先进水平这个发展线，同时支持煤电行业向绿色低碳综合能源服务商转变。

山西省委书记林武说，同时积极发展新能源和清洁能源，提升风电、光电规模，加快煤成气增储上产和推广使用，有序推进氢能、甲醇、地热能、生物质能发展，推进源网荷储一体化和多能互补。此外，新能源装机持续快速增长，也给传统煤电产业提出新课题。公开数据显示，过去5年，山西累计化解煤炭过剩产能15685万吨/年，退出总量居全国第一。风电装机年均增长24.16%，光伏装机年均增长63.22%。

近期，冬季供暖需求强烈，多地呈现煤电紧张局面。其间，山西将把提高能效作为降低能耗的主攻方向，持续降低单位产出能源资源消耗和碳排放。太原10月25日电 碳达峰下的山西电力行业怎么办？山西省委书记林武25日表示，到十四五末，山西新能源和清洁能源装机容量占比达到50%，发电量占比达到30%。在此背景下，准确把握双碳节奏和保障能源安全考验着山西智慧。

山西要开展煤电机组灵活性改造和节煤降耗技术改造，发展大容量高参数先进煤电机组，实现基础性和系统调节性电源并重。针对煤炭产业，山西将合理控制总量，大力推动智能绿色安全开采和清洁高效深度利用，同时积极布局先进接续产能，加快煤矿智能化改造，有序推进消费减量替代。

当天，山西省委书记林武在中共山西省第十二次代表大会上作报告（讨论稿）时表示，山西将有序推进碳达峰，科学合理设定指标，推进减污降碳协同增效射阳公司明确党建、行政双条线工作月通报、月督导，通过编制修订三重一大、党委议事规则、新闻奖惩办法等7项具体规范考核文件和管理细则并下发执行，围绕减少部门之间的推诿扯皮、无效重复，减少不必要的人力物力投入，让职工有限的精力专注于专业的亮化、品牌的打造。

抓指标进位、抓重点攻关，带动电网建设、生产经营、队伍建设和优质服务管理赋能，供电服务品牌赢得广泛赞誉，最近被射阳县人民政府发文授予县长质量奖称号。由此，加减乘除不是一个简单的算术公式，而是一个系统的工作管理方法。报载：近年来，盐城射阳县供电公司扎实开展卓越绩效模式管理，通过加减乘除法，不断提升质量管理水平和创新创效能力，将质量目标贯穿于公司生产、经营、管理、服务等全过程。射阳公司把党建+基建运用到工程安全中，把党课送到工程项目现场，成立党员突击队，在重点新能源配套工程现场设立了3个党员责任区、7个党员示范岗，夯实安全生产管理基础，加强设备管理，强化标准化作业流程，切实把党员教育成果转化为为群众办实事、解难题的行动。我们只有象盐城射阳县供电公司那样，加强工程安全，减少管理繁琐，乘倍队伍建设，除掉问题隐患，这样才不会算错，全面提升管理质量，才能全面提升管理效能，促进经济效益和企业质效逐年攀高，进而助力经济社会高质量发展，跑出电力加速度。射阳公司打造以鹤谐号为品牌，知行合一内和外顺赫赫有名为内涵的文化谱系，通过安全唱戏进现场服务'五心'等文化+活动，为客户提供非工作时间以外的延伸服务，切实让客户享受到更高效、更便捷的供电服务，全面促进优质服务质量和效率双提升。

射阳公司坚决杜绝工作中的习惯性违规行为，除去不良工作作风，规范员工服务行为，构建标准统一、流程精简、协同高效、全程管控的服务机制，积极开展线上办理和预约上门服务，不断增强用户电力获得感，持续优化营商环境，实现了服务全县招商引资红旗单位大满贯我们只有象盐城射阳县供电公司那样，加强工程安全，减少管理繁琐，乘倍队伍建设，除掉问题隐患，这样才不会算错，全面提升管理质量，才能全面提升管理效能，促进经济效益和企业质效逐年攀高，进而助力经济社会高质量发展，跑出电力加速度。

报载：近年来，盐城射阳县供电公司扎实开展卓越绩效模式管理，通过加减乘除法，不断提升质量管理水平和创新创效能力，将质量目标贯穿于公司生产、经营、管理、服务等全过程。射阳公司把党建+基建运用到工程安全中，把党课送到工程项目现场，成立党员突击队，在重点新能源配套工程现场设立了3个党员责任区、7个党员示范岗，夯实安全生产管理基础，加强设备管理，强化标准化作业流程，切实把党员教育成果转化为为群众办实事、解难题的行动。

射阳公司坚决杜绝工作中的习惯性违规行为，除去不良工作作风，规范员工服务行为，构建标准统一、流程精简、协同高效、全程管控的服务机制，积极开展线上办理和预约上门服务，不断增强用户电力获得感，持续优化营商环境，实现了服务全县招商引资红旗单位大满贯。抓指标进位、抓重点攻关，带动电网建设、生产经营、队伍建设和优质服务管理赋能，供电服务品牌赢得广泛赞誉，最近被射阳县人民政府发文授予县长质量奖称号。

射阳公司明确党建、行政双条线工作月通报、月督导，通过编制修订三重一大、党委议事规则、新闻奖惩办法等7项具体规范考核文件和管理细则并下发执行，围绕减少部门之间的推诿扯皮、无效重复，减少不必要的人力物力投入，让职工有限的精力专注于专业的亮化、品牌的打造。射阳公司打造以鹤谐号为品牌，知行合一内和外顺赫赫有名为内涵的文化谱系，通过安全唱戏进现场服务'五心'等文化+活动，为客户提供非工作时间以外的延伸服务，切实让客户享受到更高效、更便捷的供电服务，全面促进优质服务质量和效率双提升。由此，加减乘除不是一个简单的算术公式，而是一个系统的工作管理方法此外，他们走访9个社区服务站和78个大用电客户，在加强与重要用户的沟通指导的同时，深入了解公司在优化营商环境、推动地方经济社会高质量发展以及服务人民群众方面有哪些好的措施需要发扬，共同构建和谐有序的供用电关系，一手掌握民情民意。

在走访过程中，认真听取客户对供电服务中的意见和建议，介绍供用电形势、用电负荷分布情况，现场解答客户提出各项用电方面的问题，宣传供电抢修等服务措施，征求客户对供电服务中存在问题的整改方法，同时对客户用电需求、用电设备等进行调查摸底，对客户安全用电、科学用电提出合理化建议。下基层、到一线蹲点调研才能收集和发现制约公司发展的问题，才能确保更好地解决问题。

我们要认真学习盐城供电公司盐都供电服务中心的做法和经验，紧密结合调研点实际，持续参与基层一线的各项工作，并及时汇总整理调研问题清单，才能加强供电企业与客户的互信、沟通和交流，才能营造良好的供用电关系，进而促进供电企业和用电客户共赢发展。报载：最近，盐城供电公司盐都供电服务中心相关负责人，蹲点到盐都区郭猛镇台湾创业园进行走访摸底，调研电气化服务事项，详细了解客户生产经营情况和用电需求，并诚恳地向客户征求对供电服务方面的意见和建议，为用户安全、经济用电出谋划策，构建了和谐有序的供用电关系，促进中心优质服务工作不断升级，助力优化营商环境。

我们常说，要掌握客户用电需求，解决客户用电难题，就必须采取下沉基层，蹲点调研的方式，诚恳地向客户征求对供电服务方面的建议，走访摸底，提供第一手资料，提供安全、可靠的电能供给以及持续改进的服务策略、服务方式和服务文化等等，促进服务不断升级，为企业共谋发展促双赢。盐城供电公司盐都供电服务中心组成营销、安监、监审、生计等人员组成6个走访小组，以便扩大走访范围，更广泛的了解重要客户的用电需求，向社会广泛征求意见和建议，根据不同行业、不同性质的用电需求，提供个性化服务。

他们还组织台区经理走村串户发放服务卡，加强与客户的沟通和联系，提升供电企业形象我们要认真学习盐城供电公司盐都供电服务中心的做法和经验，紧密结合调研点实际，持续参与基层一线的各项工作，并及时汇总整理调研问题清单，才能加强供电企业与客户的互信、沟通和交流，才能营造良好的供用电关系，进而促进供电企业和用电客户共赢发展。此外，他们走访9个社区服务站和78个大用电客户，在加强与重要用户的沟通指导的同时，深入了解公司在优化营商环境、推动地方经济社会高质量发展以及服务人民群众方面有哪些好的措施需要发扬，共同构建和谐有序的供用电关系，一手掌握民情民意。在走访过程中，认真听取客户对供电服务中的意见和建议，介绍供用电形势、用电负荷分布情况，现场解答客户提出各项用电方面的问题，宣传供电抢修等服务措施，征求客户对供电服务中存在问题的整改方法，同时对客户用电需求、用电设备等进行调查摸底，对客户安全用电、科学用电提出合理化建议。

盐城供电公司盐都供电服务中心组成营销、安监、监审、生计等人员组成6个走访小组，以便扩大走访范围，更广泛的了解重要客户的用电需求，向社会广泛征求意见和建议，根据不同行业、不同性质的用电需求，提供个性化服务。报载：最近，盐城供电公司盐都供电服务中心相关负责人，蹲点到盐都区郭猛镇台湾创业园进行走访摸底，调研电气化服务事项，详细了解客户生产经营情况和用电需求，并诚恳地向客户征求对供电服务方面的意见和建议，为用户安全、经济用电出谋划策，构建了和谐有序的供用电关系，促进中心优质服务工作不断升级，助力优化营商环境。

我们常说，要掌握客户用电需求，解决客户用电难题，就必须采取下沉基层，蹲点调研的方式，诚恳地向客户征求对供电服务方面的建议，走访摸底，提供第一手资料，提供安全、可靠的电能供给以及持续改进的服务策略、服务方式和服务文化等等，促进服务不断升级，为企业共谋发展促双赢。下基层、到一线蹲点调研才能收集和发现制约公司发展的问题，才能确保更好地解决问题。

他们还组织台区经理走村串户发放服务卡，加强与客户的沟通和联系，提升供电企业形象我们知道，电能替代主要是指以电代煤、以电代油、以电代气，提升电力在能源终端的消费比率。